電線電纜職業(yè)增速顯著減緩，出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象，也成其電工職業(yè)增長(zhǎng)減緩甚至大幅度嚴(yán)峻回落的主要要素。
材料顯現(xiàn)，電線電纜制造業(yè)2008年1~5月完成利潤(rùn)總額為851964萬(wàn)元，2009年1~5月完成利潤(rùn)總額為843864萬(wàn)元，比上年同期減少了8100萬(wàn)元，下降了1%。
　　電線電纜是典型的“料重工輕”職業(yè)，原材料的報(bào)價(jià)通常占總本錢(qián)的70%~80%。
據(jù)分析，電線電纜制造業(yè)開(kāi)展嚴(yán)峻受阻，除受?chē)?guó)內(nèi)外商場(chǎng)縮水的影響，銅價(jià)大幅動(dòng)搖也給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大艱難。
　　以銅價(jià)為例，2008年1~6月，銅的報(bào)價(jià)每噸在6.2萬(wàn)~6.5萬(wàn)元之間，而2009年1~6月則降到了每噸2.6萬(wàn)~3.7萬(wàn)元，平均降低了約50%。
原材料大幅度降價(jià)致使了電線電纜職業(yè)等原材料本錢(qián)比重較大的商品價(jià)值大幅度縮水。
　　據(jù)電線電纜職業(yè)專(zhuān)家估計(jì)，2009年1~2月，由于銅、鋁報(bào)價(jià)下跌形成商品價(jià)值量比上年同期降低了約30%左右，而今年上半年，價(jià)值量縮水程度依舊。
另外，依據(jù)電線電纜的出口計(jì)算，2009年1~6月出口632382噸，達(dá)396535.35萬(wàn)美元，平均6270美元/噸，僅從電線電纜商品的出口平均單價(jià)看，比上年同期下降了9.4%。
　　值得注意的是，電線電纜職業(yè)開(kāi)展受到?jīng)_擊并非完全由金融危機(jī)等外在影響要素所造成的，職業(yè)自身開(kāi)展存在的很多問(wèn)題不容忽視：一是大多數(shù)公司規(guī)模小，職業(yè)重復(fù)出資，生產(chǎn)能力過(guò)剩。
較低的進(jìn)入門(mén)檻加上無(wú)窮的商場(chǎng)空間吸引了很多公司進(jìn)入。
現(xiàn)在，我國(guó)中小型電線電纜公司數(shù)量達(dá)到7000家之多，公司數(shù)量的泛濫帶來(lái)了職業(yè)次序的混亂。
二是報(bào)價(jià)戰(zhàn)依然是很多中小公司競(jìng)賽的法寶，質(zhì)量危險(xiǎn)加大。
由于缺少研制能力，只能在低端商品上做文章。
有些公司之所以能供給超低價(jià)商品，無(wú)非是在原材料上做文章，其商裁線機(jī)品的質(zhì)量可想而知。
三是公司商品研制、生產(chǎn)辦理等方面的中心競(jìng)賽能力尚待進(jìn)步。
　　而接下來(lái)，原材料的漲價(jià)對(duì)電線電纜公司來(lái)說(shuō)更是落井下石。
與此同時(shí)，低價(jià)競(jìng)賽還在持續(xù)。
現(xiàn)在，很多電線電纜公司勉強(qiáng)維生。
但事情長(zhǎng)久有兩面性，雖然低價(jià)競(jìng)賽、原材料漲價(jià)讓很多公司舉步維艱，但這也為電線電纜職業(yè)洗牌供給了一次絕好的時(shí)機(jī)。
　　我國(guó)出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需、推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)迅速增長(zhǎng)的四萬(wàn)億元出資方案，對(duì)電線電纜職業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是大大的利好，很多工程項(xiàng)目的投建將迅速添加對(duì)線纜方面的需求，同時(shí)必將推進(jìn)修建、通訊、鐵路等電纜商品數(shù)量的平穩(wěn)、迅速增長(zhǎng)。
　　此外，跟著城市化進(jìn)程、電網(wǎng)建設(shè)及改造的加快，必將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)電線電纜業(yè)新一輪蓬勃開(kāi)展。
從整體上看，電線電纜職業(yè)有望回暖、前景可期。
　　在商場(chǎng)縮水、原材料報(bào)價(jià)大幅動(dòng)搖的雙重壓力下，公司應(yīng)盡快科學(xué)制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，積極謀求新突破。
首先，公司要審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，使用此次危機(jī)帶來(lái)的時(shí)機(jī)，進(jìn)行電線電纜商品結(jié)構(gòu)與商場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整；其次，進(jìn)一步進(jìn)步商品檔次和水平，推進(jìn)理性競(jìng)賽；第三，加大國(guó)內(nèi)電線電纜商品品牌的推行力度；第四，進(jìn)步公司員工的向心力、凝聚力；第五，進(jìn)一步進(jìn)步電線電纜商品差異化競(jìng)賽，不斷推出適銷(xiāo)對(duì)路的線纜新商品。
　　更為重要的是，公司要在品牌運(yùn)作和辦理及服務(wù)上下功夫，有系統(tǒng)的、有步驟的進(jìn)行品牌運(yùn)作與品牌辦理。
線纜公司每年在品牌上都應(yīng)該花必定的精力、財(cái)力、人力，不論是在公司內(nèi)部辦理，還是商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，不論是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商辦理，還是直接對(duì)商場(chǎng)操作上，都需要把公司的品牌和商品的品牌，科學(xué)、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)地植入到商場(chǎng)運(yùn)作的過(guò)程中，切實(shí)在線纜商場(chǎng)競(jìng)賽中占有一席之地，進(jìn)而大步走向國(guó)際商場(chǎng)。